SER-bijeenkomst op Biotech Campus Delft

“Een diverse en inclusieve werkplek is voor DSM de enige weg naar succes.” Dat zegt Edith Schippers, president van DSM Nederland. Op 28 oktober verwelkomde ze de Sociaal-Economische Raad (SER) op de Biotech Campus Delft. Daar ondertekende zij, namens DSM Nederland en samen met diverse andere organisaties, het Charter Diversiteit. Hiermee committeert DSM zich aan het bevorderen van een bedrijfscultuur waarin iedere medewerker zich erkend voelt.

DSM doet al veel aan diversiteit en inclusiviteit op de werkvloer, zegt Evy Morssinkhof, Global Inclusion & Diversity Specialist bij DSM. “Wij willen dat mensen hun volledige identiteit naar de werkvloer kunnen brengen, dat ze zich geaccepteerd weten zoals ze zijn. Dat is belangrijk voor hun mentale en fysieke gezondheid. Het draagt bij aan een positief werkklimaat waarin mensen optimaal kunnen functioneren en van elkaar kunnen leren. Dat is een van de fundamenten van ons bedrijf.” President Edith Schippers van DSM Nederland benadrukt het belang: “Wetenschap en innovatie zijn de basis van ons bedrijf en de aanjagers van groei. Dat vereist creatieve medewerkers, die zich vrij voelen om uiteenlopende perspectieven, ervaringen en kennis in te brengen. Dat vraagt, kortom, om diversiteit en inclusie; het is geen luxe, maar een voorwaarde voor succes.”   

Gelijke kansen in álle lagen

Diversiteit & inclusiviteit gaat over gender, geaardheid en etnische diversiteit. Maar het gaat net zo zeer over leeftijd en over fysieke of mentale beperkingen. Edith Schippers: “Wij willen een goede werkomgeving vormen voor alle mensen, op alle niveaus: we willen gelijke kansen bieden in alle lagen van de organisatie.” Dat pást ook bij DSM. Schippers: “We hebben een Cultureel Kompas met als kernwaarden 'Zorgzaam, Moedig en Samenwerken'. Deze waarden zijn superbelangrijk voor diversiteit en inclusiviteit. We beoordelen onze medewerkers daar ook op. Maar eigenlijk ga ik ervan uit dat we ons als vanzelfsprekend open stellen voor mensen met verschillende achtergronden, eigenaardigheden en culturele aspecten; dat maakt een werkomgeving toch juist leuk?!” 

Toegankelijkheid

Maar het vraagt wel aanpassingen en het kan altijd beter. Voorafgaand aan de SER-bijeenkomst vroeg DSM aan de medewerkers welk aspect van diversiteit & inclusiviteit volgens hen meer aandacht zou moeten krijgen. Schippers: “Hieruit kwam naar voren dat we meer aandacht kunnen geven aan wat we doen voor mensen met een beperking; hoe maken we het werk voor hen aantrekkelijker? Zijn onze gebouwen bijvoorbeeld wel toegankelijk genoeg? Dat gaan we nu onderzoeken, zowel in de kantoren als in de fabrieken. Niet alles is mogelijk, want je moet ook rekening houden met zaken als veiligheid. Maar onze insteek zal zijn: wat kan er WEL. Ook onderzoeken we hoe actief onze locaties zijn bij het in dienst nemen van mensen met een beperking. Als we allemaal een bijdrage leveren, bieden we meer mensen een mooie kans op werkervaring en/of een baan.” 

Samen verder

SER Diversiteit in Bedrijf heeft veel kennis en expertise op het gebied van diversiteit en inclusiviteit. Schippers: “Dat helpt ons kritisch te kijken of we onze zaken op orde hebben en wat er beter kan. Ook komen we, via de SER, in contact met andere bedrijven waar we van kunnen leren, of mee kunnen samenwerken. Zo komen we samen verder.” 

Wereldwijd aan de slag met diversiteit & inclusiviteit 

Diversiteit & inclusiviteit houdt niet op in Nederland. Evy Morssinkhof organiseert een wereldwijd team van D&I-ambassadeurs bij DSM. “In Nederland is toegankelijkheid/arbeidsvermogen het speerpunt, maar in andere landen of werelddelen kan het accent elders worden gelegd. Iedere regio heeft de beschikking over middelen om diversiteit en inclusie te bevorderen. We hebben netwerken opgericht en per speerpunt een 'sponsor' aangewezen in de top van de organisatie. We onderzoeken wat mensen willen en nodig hebben.”

Foto voorpagina: Edith Schippers President DSM Nederland